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Manual do avaliador de desempenho

IMPORTANTE: No caso de afastamento do avaliador, coincidente com o perodo de preenchimento do formulrio de avaliao, esta dever ser feita pelo substituto legalmente designado. Ocorrendo esta situao, caber ao avaliador transmitir ao substituto legal subsdios para a realizao da avaliao de seus subordinados. 5 comportamentos que devem constar no manual do avaliador de desempenho Autor: Addae do Carmo Avaliar pessoas no apenas uma atividade empresarial uma arte, que se bem executada pode trazer resultados surpreendentes.

Competncia no demonstrada ou inexistente. Caso seja necessrio alterar uma seleo previamente assinalada, utilizar o boto. OBJETIVOS DO MANUAL Este manual tem como propsito orientar os Gestores de Recursos Humanos, sobre a implementao do Sistema de Avaliao de Desempenho Individual, de acordo com o Avaliao de Desempenho CAD e avaliador contando com o apoio da rea de Recursos Humanos de cada rgo ou entidade.

Manual de Utilizador do Avaliador Gesto Integrada da Avaliao de Desempenho da Administrao Pblica 1024 2 Aceitao dos Objectivos e Competncias Individuais 1. A Aceitao dos objectivos e competncias pode ser operada para um s trabalhador ou O processo de avaliao sugerido neste Manual do avaliador de desempenho abrange trs partes.

Parte 1 Avaliao de desempenho, a ser feita pelo superior imediato. Parte 2 Verificao da avaliao, a ser feita pelo prprio avaliador. Parte 3 Avaliao da rea do avaliador, a ser feita pelo gestor de uma rea cliente. LDA MANUAL DE AVALIAO DE DESEMPENHO Apoio ao preenchimento da ficha de Avaliao O Avaliador: Superior hierrquico do avaliado.

Preencher a Ficha de Avaliao do Desempenho. independentemente do avaliado. 4. FICHA DE AVALIAO DO DESEMPENHO A ficha de avaliao do desempenho est anexa a este documento. No Sistema de Avaliao do Desempenho da Administrao Pblica da RAEM so considerados 15 factores de desempenho (art. 5 do RA n.de 23 de Agosto), sendo 7 de utilizao obrigatria e 8 a utilizar dependendo da natureza das funes, de acordo com o estabelecido nas fichas de notao para cada grupo de pessoal (pessoal de chefia, pessoal tcnico superior e tcnico, pessoal tcnico